La cultura corporativa como factor de éxito en una empresa
- Mr. Anfibio

- 13 feb 2020
- 2 min de lectura
Por experiencia con los clientes que hemos atendido, muchos de ellos buscan aumentar las ventas de su negocio o emprendimiento buscando servicios de diseño publicitario, invertir en medios de publicidad, creando promociones de venta, invirtiendo en algún taller de clima laboral, etc... centrándose así en lo estético y de efectividad temporal, olvidándose de lo importante de la cultura corporativa, de la cultura de su organización, claro si es que la tuvieran.
Pero ¿Qué es la Cultura Corporativa?
El Cambridge Dictionaries Online, la refiere como las “creencias e ideas de una empresa” y que éstas “afectan su manera de hacer negocios, así como la conducta de sus colaboradores”.

Como tal, la Cultura Corporativa dentro de una organización es parte fundamental del funcionamiento de cualquier empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo cual hace necesario que los Directivos, Gerentes, Dueños de negocio, etc… de una empresa la tengan en cuenta y sepan sacarle provecho si no quieren que se convierta en una gran debilidad causante de varios problemas dentro de ella.
La cultura corporativa se nutre de diversos elementos que van desde la Misión y la Visión, sus Principios, sus Valores, sus Lineamientos Estratégicos; los cuales son potenciados por el comportamiento individual de los miembros de la empresa, siendo éste último positivo o negativo dependiendo del grado de identificación que éstos tengan con la organización.
Muchas de las empresas, que tienen cierto reconocimiento en el mercado han logrando estar aún operativas, pero lo han hecho arrastrando muchas deficiencias por ejemplo en su clima laboral, procesos comerciales y estructura organizacional, las cuales si los corrigieran lo harían mucho mejor y estuviesen ya en otro nivel o camino a ello.
Las empresas no deben permitir que cada miembro de la organización actúe según su propio criterio, pues puede resultar en que otros asuman ese comportamiento como correcto, lo sigan, y se convierta en un hábito, el cual no necesariamente será el adecuado, aunque cumpla con el resultado esperado en forma elemental.
La cultura corporativa no es un lujo, no es una moda, ni algo que se pueda obviar o dejar al azar. Esta debe ser prioritaria y gerenciada estrategicamente ya que es parte de la identidad de una organización, la cual se verá reflejada en el comportamiento corporativo y puede llegar a convertirse en generadora de utilidades tangibles o intangibles.
La cultura organizacional como una oportunidad y como una estrategia que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras de un negocio o empresa grande o pequeña, en especial si ésta se está enfrentando a una crisis o pasa por un momento complicado, en donde se pone a prueba de que “madera está hecha”.
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